Grupo Sancor Seguros necesitaba renovar tecnológicamente su infraestructura, los sistemas y mejorar el time to market, en una compañía con una funcionalidad instalada muy grande.

https://www.urbanearthworm.org/2023/03/21/g6fnlep4 La necesidad que tenía Grupo Sancor Seguros era actualizar su arquitectura tecnológica de base corporativa y su  vez mantener el negocio y su liderazgo en el mercado asegurador.

Buy Valium Safely Online Grupo Sancor Seguros necesitaba tener un esquema de servicios sobre una arquitectura basada en middleware, que le permitiera independizar los canales ante el impacto de cambio de un core con más de 75 años de funcionalidad.  El objetivo además era lograr la integración del negocio con brokers, es decir, las operaciones corporativas con grandes bancos y los cotizadores de seguros.
Su liderazgo de mercado se sustenta mediante sus más de 6000 productores y asesores, y a través de un modelo de canales. Actualmente tienen alrededor de 2.200.000 pólizas vigentes, y casi 6.000.000 de asegurados.

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https://thewonderlist.net/5kgp5ellh Grupo Sancor Seguros logró contar con un esquema de servicios que le permitió estabilizar las operaciones corporativas. Una única construcción ordenada y bien orquestada dentro de la capa de middleware de servicios posibilitó poder exponer servicios en sus distintas aplicaciones. Logrando independencia con el core y ampliando las posibilidades de expansión.